高玲会长在山东省装备制造业协会年会报告节选——
　　新理念新作为
　　推动我省新旧动能转换重大工程实现新跨越
　　十九大报告指出，“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”，“以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，这些发展新理念为我们装备制造业的发展指明了方向，明确了目标，更是莫大的鼓励。
　　今天是1月18日，还有10多天的时间，我们将迎来2018年的第一个节气－立春，2018年的春天马上就要到了。新时代、新形势，新理念、新作为，我们也必将迎来行业协会建设发展、装备制造业创新发展和新旧动能转换发展的春天。
　　（一）明确任务目标，加快推进行业协会建设和发展
　　力争用3-5年的时间，将山东省装备制造业协会建设成为国内领先、国际一流的行业协会。2018年，我们将重点推进以下几项重点工作。
　　1、坚持国际标准和世界眼光，扩大对外交流与合作，将行业协会打造成为开展合作交流的平台。一是成立“国际交流合作中心”，为政府、行业和企业提供国际交流合作的平台。二是与德国、上合组织部分成员国、一带一路沿线部分国家及台湾地区建立5个以上友好省、洲协会关系，在政府部门的指导和支持下，开展相互间人才、技术、项目交流对接活动不少于5次，帮助企业引进来、走出去。三是争取省经信委和省科技厅的支持，联手德国西门子公司，选择有条件、有规划、有前瞻性的骨干企业，在全省培植10个智能化、数字化样板，引领和推动全省的智能化、数字化制造。四是充分利用省政府与阿里巴巴合作的良好机遇，推动我省装备制造业“传统制造业+互联网”的步伐。今年拟组织一批骨干会员企业前往阿里巴巴考察交流。指导会员企业科学利用互联网思维和系统化思维调整商业模式,加快企业转型升级。五是提高与国家级协会、机构的交流程度，以团体会员的身份加入中机联、中机企协、中国汽车工业协会、中国农机工业协会、中国进出口商会等国家级协会，扩大信息和资源的获得渠道。六是与江苏、浙江、福建、广东等10个以上省份建立省级友好协会，组织开展省际间企业学习、交流活动不少于5次。
　　2、加强内部交流，推进合作发展。一是相互学习，推广经验，组织会员内部学习、观摩、企业推介等活动不少于5次，指导协助市级协会开展活动，每个市级协会组织活动不少于3次。二是优势互补，互利合作，在协会网站设立“协作信息”专栏，由企业自主“相亲”，根据企业愿望和要求，组织企业对接交流，相互协作，互为市场，互利共赢。三是制定和完善内部协作规范，协会引导、企业主导，保证合作顺利持续开展。四是探索开展集中采购服务，搭建服务平台。
　　3、当好政府助手，发挥桥梁纽带作用。一是与省经信委、省商务厅、省科技厅等部门建立畅通的联系渠道，及时了解政策、争取政策、落实政策，搭建企业与政府间的桥梁。二是根据政府购买服务目录，积极承接行业调研、评价、评定、项目论证等工作，积极承办政府有关部门委托的会议、论坛、对外交流等活动。三是发挥专家库和专家委员会的作用，选取着力点，开展行业规范制定、标准制定、人才培训等行业服务工作，着眼长远，提升企业的话语权和竞争力，提高协会的工作水平和影响力。
　　4、整合各方资源，打造服务平台。一是整合骨干企业的资源优势，探索成立合作投资发展基金，打造投融资合作服务平台。二是搭建产学研合作服务平台，加强与中科院、省科学院等科研院所的对接合作，举办“院士专家山东行”等活动，引导企业建立博士后科研工作站，将一批企业建成院企合作、校企合作示范基地、科技成果转化示范基地等，促进企业科技创新、技术进步。三是逐步建立信息、资源、数据等共享平台，为行业发展提供共享服务。
　　5、受政府委托协助举办“3+1”展会。协助举办省政府支持和推动的3月15日举办的中国西部国际装备制造业博览会暨中国欧亚国际工业博览会、3月6日举办的山东省国际高端装备制造博览会、11月27日举办的中国国际工业博览会、4月23日在德国举办的汉诺威工业博览会，唱响“好品质山东造”。
　　6、加强自身建设，提升服务能力。一是加快市级协会建设，完善组织体系。积极争取各市（区）经信委的指导和支持，聊城、威海、德州、济南高新区四个市（区）协会一季度正式成立并开展工作，2018年还要建成6-8家市级协会，建立起省、市协会“资源共享、分工清晰、省市联动、共同发展”的科学、高效架构。二是逐步成立专业分会或专业委员会。根据省经信委确定的重点行业扶持发展方向，在机器人、数字化等行业成立专业分会。三是加快发展会员企业。通过省协会工作的深入和影响力的快速提升，加快发展会员企业，尤其是重点发展科研院所等技术研究机构。从2018年开始，我们将按照“开放包容、合作共赢”的发展思路，逐步探索实施“会员企业免费注册制”，与市级协会联手启动“万家活动”，即：政策宣传进万家，动能转换进万家，转型升级进万家，科技创新进万家，共享经济进万家”。力争利用3-5年的时间，将山东省装备制造业协会打造成“万家会员企业俱乐部”。四是加快推进协会秘书处建设。建立完善会员发展服务部、宣传部、对外交流与合作部、会展部、综合办公室等机构设置，招聘8-10名专业工作人员，重视培养和培训，建立和完善工作标准、工作流程和考核机制。
　　（二）创新引领行业发展，加快推进全省装备制造行业由高速度向高质量转变，为全省新旧动能转换实现新跨越做出积极贡献
　　我省是装备制造业大省，共有规模以上装备制造企业1.2万家，主营业收入4.3万亿元，装备制造业规模居全国第三位。特色产业优势明显，竞争实力稳步提升，轨道交通装备、农机、机械基础件、食品及包装机械、铸造等5个行业，均居全国首位；汽车、机床工具、工程机械、内燃机、医疗设备5个行业，均居全国第2位。高端装备不断增加，产业结构持续优化，全省高端装备制造业3000多家，主营业务收入超过1.1万亿元，轨道交通装备、海工装备、智能制造装备、医疗设备、环保设备等新兴高端装备成为新的增长点。创新能力显著提高，新生动能快速形成，建成国家级企业技术中心61家、省级企业技术中心577家，累计认定省级首台（套）技术装备784个；23家企业被工信部列为国家智能制造示范企业，78个项目先后获得国家智能制造专项和国家高档数控机床专项支持，总量居全国前列。产业集聚不断加强，辐射带动效应明显，全省装备产业拥有11个国家新型工业化产业示范基地和56个省级新型工业化产业示范基地，5个高端装备制造产业基地和45个高端装备制造产业园区，形成了特色产业“区域品牌”。对外合作不断深化，国际知名度明显提升，2016年，全省机电产品出口交货值达到3465.8亿元，出口结构持续优化。
　　但用国际标准和世界眼光来衡量，与发达国家相比，我省的装备制造业还存在一些短板，比如：新兴产业比重低，传统产业比重高，高技术、高附加值的高端产品比重偏低，收益率不高，装备制造业大而不强；核心竞争力强的大企业和“专、精、特、新”的特色企业不多，缺乏居于价值链高端位置、生产规模大、技术创新能力强、带动性强，能够支撑行业结构，引领产业发展的核心企业集团；自主创新能力弱，用于新产品、新工艺和新技术的研发投入不足等等。解决行业发展过程中的这些问题，就需要我们行业协会开拓创新，在引领行业创新发展方面有所作为。
　　1、加强行业队伍建设和文化建设，建设一支敬业爱岗的高素质行业人才队伍。建设一个高素质的行业首先必须有高素质的队伍和先进的行业文化支撑。要在全行业提倡“克服浮躁、刻苦学习”，全行业务必搞清楚什么是“新旧动能转换”、什么是“互联网思维”、“传统制造业如何+互联网”，只有搞清楚，才知“如何干”。要用与时俱进的思想培育建设行业文化，主动履行社会责任；用行业的职业道德观和社会主义事业的大局观，建设行业文化，树立顾全大局，行业利益高于企业利益，企业利益寓于行业兴盛之中的行业文化；用弘扬劳模精神，工匠精神，企业家敬业精神，培育建设具有坚定意志的职工队伍，造就奋发有为的敬业风气。
　　2、发挥大企业的引领带头作用和“专、精、特、新”等行业细分领域领军企业的示范带动作用，引领企业转型升级发展。我省装备制造业在国外甚至国内知名的企业不多，技术装备水平严格意义上讲与世界先进水平还存在着一定的差距。为此，大企业和领军企业要带头创新提升，带头领跑与超越世界领先水平，率先做到中国制造和中国创造并举。同时，大企业和领军企业都是行业发展的带头人，要站在引领全行业发展的高度，不断增强大局意识、责任意识，在做强自己的同时更加履行振兴行业发展的责任。省行业协会要与大企业、领军企业联手，充分发挥大企业带头和领军企业的示范带动作用，通过兼并重组、技术合作等方式，推动行业企业转型升级发展。
　　3、坚持创新驱动智能引领，推动新旧动能转换实现新突破。创新是引领发展的第一动力。我们全行业要加快建立以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系。要面向优势产业发展需求，开展共性关键技术和跨行业融合性技术研发，突破产业发展的技术瓶颈，带动产业转型升级，为建设装备制造强省、装备制造强国提供有力支撑。
　　我们要加快实施智能制造，着力促进两化深度融合。要牢牢把握智能制造主攻方向，培育智能制造生态体系，深化制造业与信息技术的深度融合，推动产品创新、技术创新和商业模式创新，不断提高装备制造业数字化、网络化、智能化水平。在互联网时代，全行业都要有互联网思维，要用互联网思维考虑传统装备制造业如何+互联网、先进制造业如何+互联网。各企业要结合自身技术特色、产品特点，有的放矢，不可“人云亦云”。只有想不到，没有做不到，高铁、支付宝、共享单车、网络购物被全世界称为中国的“新四大发明”，在互联网时代，“走弯路”、“交学费”都会让企业付出沉重代价。
　　我们要加快优化升级传统产业，促进全产业链整体跃升。要实施装备制造业重大技术改造升级工程，支持企业提升产品技术、工艺装备、能效环保，坚定不移去产能，更多运用市场机制去除无效和低质产能，扩大优质资源配置，实现供需动态平衡。
　　我们要加快实施“增品种、强品质、创品牌”的三品战略，切实增强山东制造影响力。质量是装备制造业核心竞争力的主要体现，我们要把提高产品和服务质量作为装备制造业发展的重点。通过开展质量提升行动，特别是通过弘扬精益求精的工匠精神，加强对专精特新企业的培育和支持，促进企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路。坚持质量第一，效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，增强装备制造业核心竞争力，唱响“好品质、山东造”行业品牌。
　　我们要坚持绿色发展，努力提高装备制造业节能环保水平。加快建设健全绿色低碳循环发展的经济体系，培育壮大节能环保产业，大力推行清洁生产，支持企业推广先进节能减排技术，组织开展共性技术应用示范，建设资源节约型、环境友好型装备制造业体系，推动工业文明与生态文明协调发展。
　　同志们，习近平主席在2018新年贺词中说：“幸福都是奋斗出来的”。时代呼唤担当，使命需要实干。新时代，新气象，新挑战，新作为，让我们在党的十九大精神的指引下，牢记使命，凝心聚力，努力开创装备制造业更加美好的辉煌时代。