近期， 中共中央、国务院发布《关于促进民营经济发展壮大的意见》，明确提出进一步加大教育培训力度，加强对民营经济人士的梯次培养，建立健全年轻一代民营经济人士传帮带辅导制度，推动事业新老交接和有序传承。

8 月 3 - 4 日，淄博市装备制造业协会与山东理工大学继续教育学院，面向协会会员单位企业家，在山东理工大学东校区图书馆一楼教室，联合举办企业家素质能力提升专场培训班，以提升年轻创业代企业家素质能力，促进装备制造行业持续健康高质量发展。

淄博市装备制造业协会会长张辉新在开班仪式上讲话。首先对山东理工大学企业传承研修班2301期11班开班表示祝贺，对山东理工大学继续教育学院为举办这次培训班做出的努力和付出表示衷心感谢。希望参加培训学习的各位企业家同仁要珍惜这次难得的学习机会，利用好这两天宝贵时间，静下心来，集中精力，认真听课，结合工作实际领悟要点，学以贯通，提升自我。当前，身处干企业的同仁都面临很大的压力，关键是要坚定企业生存发展自信，善于用学习的力量，创新的思维，攻坚克难勇敢向前。通过这次学习培训，掌握知识，学到战胜困难的本领，把自己的企业办好，展现年轻一代企业家的责任担当。

山东理工大学继续教育学院房学敏教授，采取专题讲座、实际案例解析和互动教学相结合的方式，开始了为期两天的精彩授课。培训内容主要包括：企业发展规律；企业生命周期中各阶段的管理模式、用人机制、根本目的；行业或市场生命周期中各阶段的风险及应对措施；彻底解决企业生存问题，找到企业盈利的根本，让企业做大做强；企业成本最低、效率最高、价值最大；企业成本领先化；企业运营的差异化和专业化等。

山东先河不锈钢制品有限公司总经理张家韵在谈学习收获时讲到，在山东理工大学图文报告厅听了企业高效经管系统《一体化九鼎系统》创始人房学敏教授授课，深受启发。

房教授在课堂上详尽的阐述了商业的本质，企业存在的本质，通过王永庆卖米等故事实例，证明企业要生存，要学会先舍后得，要满足目标客户的利益需求，为客户创造额外价值，从而把潜在客户和目标客户变成自己的专属客户。企业要发展壮大，就需要找准市场需求，结合自己的优势，提供适合的产品或服务，通过有效的传递方式，达到顾客满意和传颂的目的，要把同质化的产品塑造出特质化的感觉，最终打造企业的成长动因。

房教授还通过图表的形式讲解了企业的发展规律，企业从初创期、成长期、扩张期、成熟期、股票发行上市期等各个阶段企业应该做的重点工作及运营管理模式，企业在各个时期遇到的瓶颈如何突破，也给出了答案。

通过两天的学习，我感到受益匪浅，有醍醐灌顶之感。之前在工作中遇到的问题，销售及运营工作中感到的迷惘，都能从房教授的授课内容中找到相应的答案。今后我们要把学到的知识转化为实践中的工作能力，让企业尽快步入良性、健康发展的轨道。

通过这次山东理工大学一体九鼎学习分享，对我感触很深，{专属客户}四个字，都能让我一生受用，谁是你的专属客户，以前我觉得都是，通过房老师这次讲解，案例简单明了，让我思维逻辑打开上升的空间。感谢协会给我们企业提供学习的机会。山东国立液压制造有限公司总经理周立刚如实说。

山东华普特电机有限公司副总经理韩玉桐在谈学习收获时讲到，8月3、4日，在山东理工大学听房学敏教授的课，对企业的本质、商业的本质等问题有了比较具体的概念，和更深一层次的理解。房教授自己也在商业领域和公司运营方面有非常丰富的经验。两天下来对自己公司的生命线、事业线也有了较为明确的方向。

这次学习，从房教授身上学到的不仅有20年总结积累的成功经验和理论精华，房教授的生活态度和坚持不懈的精神也非常值得我们学习。成功不容易，但是愿意把自己的成功经验总结归纳成一套完整的系统，帮助新生企业明确方向少走弯路，让成功变得可以复制，这比一个人的成功更加令人钦佩。

这次培训班的成功举办，得到了会员企业的大力支持与配合。山东圣德智能装备有限公司、山东圣德智能装备有限公司、山东国立液压制造有限公司、山东先河汽车配件公司、山东先河不锈钢制品有限公司、山东雍利安有限公司、山东瑞博钣金有限公司、淄博科贺贸易有限公司、淄博致道信息管理咨询有限公司、淄博瑞格特机械设备有限公司、山东德宝利动力科技有限公司、山东华普特电机有限公司、山东航成新能源装备有限公司、淄博锦钰再生资源有限公司、山东齐昊新能源科技有限公司、山东快采数字科技有限公司，企业家抽出宝贵时间参加学习培训。

编辑：荆常宝   摄影：李晓  谭燕