10月9日上午，协会会长张辉新到副会长单位/山东勃徕格传动设备有限公司调研数字化工厂建设情况。

张辉新来到山东勃徕格传动设备有限公司，走进生产车间和数字化工厂建设项目控制中心，与企业负责人面对面交流，详细了解数字化工厂建设运营、企业防疫、生产经营等情况。认真听取观看数字化工厂建设项目演示。

山东勃徕格传动设备有限公司技改办主任桑晨在演示时介绍到，公司数字化工厂建设项目由协会理事单位/山东微云互联科技有限公司承接，通过ERP管理系统和MES生产管理系统有效连接，打通了我公司从销售，计划，生产，采购，外协，财务，库存，售后的数据联通，提高了管理效率，降低了生产成本。解决了交货期预测困难，计划执行反馈不及时，计件工资不准确，成本核算不准确，库存零件结构不合理的以前企业管理痛点。

在调研中，张辉新会长讲到，近几年，勃徕格公司在王节平总经理的带领下，企业转型发展取得了可喜的成绩，企业整体面貌日新月异变化很大。无论是产品质量、精细化管理，还是参与协会活动、开展内部协作、参加展会开拓市场等各方面工作都走在协会会员企业的前列，赢得广泛称赞。

张辉新会长指出，数字化转型是装备制造业高质量发展的必然趋势，勃徕格公司顺应大势，超前谋划，舍得投资，在协会企业中率先进行数字化工厂建设值得称赞。工厂数字化是一个企业的软实力，希望勃徕格公司要把软实力作强，软硬实力两手抓，两手都要硬，百尺竿头更进一步。要协调各方优势精心做好试运行期问题的完善，争取早日在会员企业中推广。广大会员企业要以勃徕格公司为榜样，加快数字化转型升级，要振作企业发展信心，努力把自己企业的事情做好，近期还要积极支持配合协会秘书处，精心做好下月中旬协会2022年度大会的各项筹备工作，促进协会工作全面开展，以实际行动和优异成绩迎接庆祝党的二十大胜利召开。

协会副会长王节平、周庆合，会员企业负责人，陈子明、李志军、刘庚勇参加调研。

文/图：荆常宝   桑 晨