张应明秘书长在研讨会上讲到，齐鲁工业设计联盟、淄博市机械行业商会所取得的成绩离不开邱主任的关心和重视，离不开齐鲁工业设计联盟和商会会员企业的积极配合和大力支持，对大家的积极参与表示感谢。爱波瑞集团是中国第一家专业从事精细化管理咨询和精益人才培训的机构，在探索精益之路上，创造了精益生产管理和精益人才培养双人驱动的管理模式，建立精益人才培训基地，采用理论与沙盘相结合，方法与工具相结合，研讨与现场观摩相结合的三种方式与大家一起分享精益管理的精髓。相信会给大家带来意想不到的收获。

　　

齐鲁工业设计联盟理事、山东亚华电子股份有限公司总经理向晖简要介绍了企业情况：公司注册成立于1998年。凭借“不断创新是亚华精神、优质服务是亚华灵魂”的朴素宗旨，全心专注于中国医护通讯行业。亚华公司持续精研各类护理通讯监护与管理解决方案，致力于为不同层次需求的专业医护机构提供定位精准且值得信赖的医患沟通技术支持，以提升医护人员工作效率、支撑医护空间安全、强化医患沟通路径、贯通病房信息化管理。公司于2013-2017年分别四次荣获“全国十佳优秀供应商”称号；2016年获评中国电子信息行业用户满意企业等称号，公司产品工业设计获得首届省长杯铜奖荣誉等。

　

　

研讨会上，王月老师运用理论和现场相结合，引用大量行业案例进行讲解，系统全面的讲述了如何改善、杜绝企业生产过程中的浪费现象，怎样以较少的投入产生较大的效益提高产品质量、如何降低成本及生产现场的七大浪费：过量生产的浪费、空手等待的浪费、搬运物流的浪费、过多库存的浪费、无效动作的浪费、制造不良的浪费等内容进行了深入地剖析。并与参会人员进行了消除浪费，降低成本的实战模拟沙盘演练。培训过程中王月老师的讲解通俗易懂、耐人寻味，还不时与参会人员互动，与会人员听得仔细，记得认真，会议气氛热烈浓厚。“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路”。大家一致反映，这次培训内容既有理论深度，又有实践广度，感受颇深，受益匪浅。通过这次培训提升了大家对精益生产和精益管理的认识水平，为企业深入推进精益管理水平夯实了基础，为今后发现并改善生产工作过程中的浪费现象，提高了效率、降低了成本，增加了收益。

　　

商会副会长单位、山东柳杭减速机有限公司总经理宋利民，理事：淄博市金达冲剪有限公司董事长张明、山东瀚业机械有限公司总经理王辉、淄博勃徕格齿轮电机有限公司董事长王节平带领高管团队参加了此次研讨会。